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黨建引領(lǐng)聚合力 深化融合促發(fā)展

十堰糧油集團(tuán)“紅旗倉”黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗材料


一、背景與問題

近年來,湖北十堰糧油集團(tuán)有限公司黨委在市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要論述,聚焦“守好大國糧倉”核心使命,直面基層黨建與業(yè)務(wù)融合不足、糧庫管理標(biāo)準(zhǔn)化程度待提升、職工干事創(chuàng)業(yè)動能需激發(fā)等問題,創(chuàng)新啟動“紅旗倉”黨建品牌創(chuàng)建活動。集團(tuán)所屬十堰市糧油儲備有限公司黨支部管轄3個儲備庫,承擔(dān)省、市級政策性糧油儲備及應(yīng)急保供任務(wù),亟需通過黨建引領(lǐng)破解管理效能瓶頸,激發(fā)基層活力。在此背景下,“紅旗倉”品牌應(yīng)運而生,旨在通過標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化的管理模式,推動黨建與糧食儲備業(yè)務(wù)深度融合,打造可推廣、可持續(xù)的示范標(biāo)桿。

二、創(chuàng)新做法

1.建立機制,夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。成立由黨支部書記任組長的專項評選小組,制定《“紅旗倉”創(chuàng)建辦法(試行)》,明確以“講政治、懂政策、精業(yè)務(wù)、善服務(wù)”為宗旨,從規(guī)范化管理、網(wǎng)格化分工、儲糧安全、技術(shù)應(yīng)用、崗位技能等5大維度設(shè)置45條考評指標(biāo),形成“季度評選、動態(tài)授牌”的流動機制,確保創(chuàng)建活動標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化推進(jìn)。

2.多維聯(lián)動,規(guī)范評選流程。嚴(yán)格評選標(biāo)準(zhǔn),每季度由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,采取“現(xiàn)場核查+數(shù)據(jù)比對+匯報答辯”方式,對庫存糧數(shù)量、質(zhì)量、科技儲糧技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行量化評估。決策程序民主,通過“支部票決+職工代表評議”,按參選倉房25%的比例評選出當(dāng)季“紅旗倉”,確保結(jié)果公開透明。全程可溯留痕,建立評選臺賬,納入年度績效考核,強化過程監(jiān)督與結(jié)果運用。

3.激勵驅(qū)動,營造爭優(yōu)氛圍。榮譽激勵,當(dāng)選“紅旗倉”在庫區(qū)顯著位置掛牌公示,納入評優(yōu)評先依據(jù),并給予物質(zhì)獎勵。經(jīng)驗共享,定期組織“紅旗倉”保管員分享管理經(jīng)驗,形成典型案例匯編,推動先進(jìn)做法制度化、長效化。對標(biāo)提升,通過公示欄、內(nèi)部會議等形式宣傳創(chuàng)建成果,激發(fā)職工“比學(xué)趕超”熱情。

4.黨建引領(lǐng),強化示范作用。實施“黨員結(jié)對幫扶”計劃,15名黨員與15名普通保管員組成互助小組,從思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等方面精準(zhǔn)發(fā)力,引導(dǎo)黨員在糧情監(jiān)測、應(yīng)急保供等一線崗位亮身份、作表率,實現(xiàn)“一名黨員就是一面旗幟”。

三、實踐成效

黨建引領(lǐng)作用顯著增強。黨支部工作從“虛化”轉(zhuǎn)向“實化”,通過品牌創(chuàng)建找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)融合的切入點,形成“黨委牽頭、支部主抓、黨員帶頭、全員參與”的工作格局,該企業(yè)獲評“全省國有糧庫能力提升先進(jìn)單位”。

糧食安全保障水平全面提升。通過標(biāo)準(zhǔn)化管理、科技儲糧技術(shù)推廣,所屬3個儲備庫已實現(xiàn)準(zhǔn)低溫儲存和糧情信息化監(jiān)管全覆蓋,儲備糧質(zhì)量合格率穩(wěn)定在100%。

職工隊伍活力有效激發(fā)。“紅旗倉”評選營造了“比責(zé)任擔(dān)當(dāng)、比業(yè)務(wù)能力、比創(chuàng)新貢獻(xiàn)”的良性競爭環(huán)境,職工參與培訓(xùn)率達(dá)100%,3名年輕保管員成長為技術(shù)骨干,4名年輕同志遞交了入黨申請書,積極要求向黨組織靠攏,企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。

四、經(jīng)驗啟示

堅持問題導(dǎo)向是品牌創(chuàng)建的前提。緊貼企業(yè)中心任務(wù)和基層痛點,將黨建品牌融入糧食安全主責(zé)主業(yè),才能避免“空轉(zhuǎn)”,真正解決實際問題。

制度創(chuàng)新是融合發(fā)展的核心。通過標(biāo)準(zhǔn)化考評、動態(tài)化管理、閉環(huán)式激勵,構(gòu)建黨建與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的長效機制,是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

黨員先鋒作用是品牌深化的引擎。發(fā)揮黨員在急難險重任務(wù)中的“突擊隊”作用,通過結(jié)對幫扶、示范帶動,能夠有效激活基層細(xì)胞活力。

久久為功是品牌見效的保障。品牌建設(shè)需持續(xù)迭代、常抓不懈,既要堅持目標(biāo)導(dǎo)向,又要注重總結(jié)經(jīng)驗,形成可復(fù)制推廣的實踐模式。