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十堰糧油集團(tuán)圓滿完成2024年度考核工作


回首向來耕耘處,亦有收獲亦篤行。為充分發(fā)揮好考核激勵(lì)導(dǎo)向作用,近日來,十堰糧油集團(tuán)組織開展干部職工2024年度考核工作,在考核中全面總結(jié)2024年度工作成績(jī),直面問題挑戰(zhàn),客觀評(píng)價(jià)干部職工工作業(yè)績(jī)和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),激發(fā)全體干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情。

年度考核內(nèi)容分為干部履職盡責(zé)考核和全員績(jī)效考核兩部分。在干部履職盡責(zé)考核方面,考核組通過聽取述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、背靠背談話等方式進(jìn)行,從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面對(duì)干部履職盡責(zé)情況進(jìn)行全面考核;在全員績(jī)效考核方面,考核組按照“客觀公正、全面考核、注重業(yè)績(jī)”的原則,以年度目標(biāo)任務(wù)和具體考核指標(biāo)作為考核依據(jù),通過資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,對(duì)各子公司班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核,各子公司、機(jī)關(guān)各部室按照分層分級(jí)完成對(duì)所屬職工的績(jī)效考核。

以考促行夯基礎(chǔ),踔厲奮發(fā)創(chuàng)實(shí)績(jī)。下一步,十堰糧油集團(tuán)將按照企業(yè)深化改革提升行動(dòng)要求,進(jìn)一步提升干部履職盡責(zé)能力,完善績(jī)效考核體系,強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用,以考核促提升,以考核促落實(shí),進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和活力。