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十堰糧油集團(tuán)召開四季度工作會(huì)議

沖刺四季度 打好收官戰(zhàn)


為深入總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作完成情況,分析查找存在的問題和不足,明確第四季度的工作重點(diǎn)和目標(biāo),動(dòng)員全體干部職工再鼓干勁、全力沖刺,確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。9月29日上午,十堰糧油集團(tuán)公司召開四季度工作會(huì)議,集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳高波參加會(huì)議并部署安排相關(guān)工作,公司黨委委員、副總經(jīng)理王朝勇主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各子公司、各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)第三次專題推進(jìn)會(huì)》會(huì)議精神;各子公司、各部室主要負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了前三季度工作情況和四季度重點(diǎn)工作計(jì)劃;各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行補(bǔ)充安排;吳高波對當(dāng)前工作和四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署。

會(huì)議指出,前三季度公司各項(xiàng)經(jīng)營保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢,各項(xiàng)工作任務(wù)按照目標(biāo)積極推進(jìn),四季度是全年工作的收官之季,也是沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部職工要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去,共同努力,齊頭并進(jìn),高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。、

會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司上下要樹立“一盤棋”思想,對照年初目標(biāo)任務(wù),全面梳理、查漏補(bǔ)缺,以更大決心、更強(qiáng)力度、更實(shí)舉措,沖刺年度目標(biāo)任務(wù)“最后一公里”。一是要始終堅(jiān)持糧油儲備規(guī)范化管理,充分發(fā)揮好信息化監(jiān)管作用,全面加強(qiáng)糧油儲備監(jiān)管,做好當(dāng)前秋糧收購工作。二是要積極推進(jìn)應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),完善應(yīng)急保供體系。三是要圍繞年度經(jīng)營收入目標(biāo),積極開展市場經(jīng)營業(yè)務(wù)貿(mào)易,做好參股企業(yè)監(jiān)管。四是要提前謀劃、充分準(zhǔn)備做好項(xiàng)目謀劃工作,加強(qiáng)對政策的把握和項(xiàng)目人員基本功提升,積極推進(jìn)食用菌菌種繁育項(xiàng)目、應(yīng)急儲備保障中心(二期)面粉加工廠項(xiàng)目等項(xiàng)目盡早落地。五是要全面落實(shí)“四分開”,做好融資工作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供保障,不斷提升財(cái)務(wù)人員工作本領(lǐng),精打細(xì)算,做好預(yù)算總額管理、工資總額管理。六是要積極穩(wěn)妥推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng),繼續(xù)完善三項(xiàng)制度改革、規(guī)范“兩會(huì)一層”運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出全面落實(shí)。七是要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,發(fā)揮好紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)等工作職能,經(jīng)常運(yùn)用“四種形態(tài)”抓早抓小防微杜漸。八是要緊繃安全生產(chǎn)之弦,做好“十一”假期值班值守和安全生產(chǎn)工作。