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十堰糧油集團(tuán)：圍繞“三字訣”推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)

作者:彭中善 | 來源:辦公室 | 發(fā)布時間:2023-04-20

今年來，湖北十堰糧油集團(tuán)有限公司圍繞“學(xué)、干、嚴(yán)”三字訣，引導(dǎo)干部職工奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)推動企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，穩(wěn)步推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。

“學(xué)”字為先，錘煉本領(lǐng)促提升。

以“找差距、提能力”為學(xué)習(xí)目標(biāo)，在堅(jiān)持日常理論學(xué)習(xí)煉“智”的同時，依托“弘揚(yáng)工匠精神 崗位大練兵”活動為抓手，在實(shí)際學(xué)習(xí)中煉“力”。

一是積極走出去。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴貴州、荊門、武漢、宜昌等地近10家先進(jìn)糧油企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對照自身的弱項(xiàng)和短板，取長補(bǔ)短促提升。

二是常態(tài)化開展應(yīng)急演練活動。將專業(yè)技能培訓(xùn)提升工作本領(lǐng)，鍛造專業(yè)化儲糧、保糧隊(duì)伍。一季度開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)5次，財務(wù)培訓(xùn)及檢查2次，安全生產(chǎn)培訓(xùn)3次；開展國家、省儲糧管理制度專題培訓(xùn)1次；開展消防應(yīng)急演練及安全檢查3次。

“干”字發(fā)力，履職盡責(zé)謀發(fā)展。

聚焦主責(zé)主業(yè)，以“強(qiáng)化儲備管理，保障糧食安全；走向多種經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持“兩條腿走路，雙輪驅(qū)動”，一方面立足糧食儲備業(yè)務(wù)，鞏固提升糧食安全保障能力；另一方面走向市場，開展多種生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，提升企業(yè)盈利水平。

在政策性糧油儲備方面，以國有糧庫能力提升建設(shè)為抓手，一是加大糧倉硬件投入開展信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了糧食車輛入庫抽樣、檢驗(yàn)、過磅到出庫結(jié)算，全程信息自動上傳的出入庫管理功能；隨時測控糧溫、倉溫、倉濕、氣溫、氣濕等數(shù)據(jù)，國家糧食和物資儲備局和省糧食局可同步監(jiān)測的糧情監(jiān)測功能；自動通風(fēng)、關(guān)閉門窗的智能通風(fēng)功能；庫區(qū)全方位無死角視頻監(jiān)控覆蓋的視頻監(jiān)控功能；遠(yuǎn)程協(xié)同辦公、智能集成管理的協(xié)同辦公等5大功能。二是圍繞綠色環(huán)保儲糧，開展壓蓋密閉、軸流風(fēng)機(jī)散熱、環(huán)流熏蒸、燈光誘殺害蟲、惰性粉拌糧等低碳儲糧技術(shù)的科學(xué)運(yùn)用，實(shí)施低溫倉改造，目前全部儲糧均實(shí)現(xiàn)了無人工冷源條件下的準(zhǔn)低溫儲存。通過國有糧庫能力提升建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了科技儲糧、“一符四無”、宜存率、倉庫完好率達(dá)到100%，確保了儲備糧質(zhì)量良好、儲存安全；軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率100%，部隊(duì)滿意率達(dá)98%以上，服務(wù)優(yōu)、零投訴。

在市場經(jīng)營性業(yè)務(wù)方面，一是通過招商引資、建設(shè)十堰市糧食應(yīng)急保障中心項(xiàng)目等措施盤活閑置庫倉容5.5萬噸，增加企業(yè)收益200萬元/年。二是采用“平急結(jié)合”的方式運(yùn)行市糧食應(yīng)急儲備保障中心，既承擔(dān)4000噸成品糧儲備的政治任務(wù)，又開展糧食應(yīng)急加工和應(yīng)急保供業(yè)務(wù)，具備年生產(chǎn)原糧10000噸、大米5000噸、日均應(yīng)急加工配送150噸的能力，增加企業(yè)收益300萬元/年。三是優(yōu)化崗位設(shè)置，對部分關(guān)鍵重要崗位開展公開競爭上崗，遴選崗位專業(yè)人才，實(shí)行契約化管理，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，提升企業(yè)造血功能。

“嚴(yán)”字夯基，強(qiáng)化作風(fēng)守底線。

以清廉國企建設(shè)為抓手，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的主基調(diào)不動搖，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。一是常態(tài)化開展“以案說紀(jì)”警示教育，下發(fā)廉潔家庭建設(shè)倡議書，筑牢拒腐防變思想防線。二是強(qiáng)化警示提醒工作，與公司全體干部職工簽訂抵制違規(guī)吃喝承諾書，下發(fā)提醒函，引導(dǎo)全員職工知敬畏、存戒懼、守底線。三是圍繞重點(diǎn)崗位和事項(xiàng)，開展個人能力作風(fēng)問題排查，并對公司全體黨員干部建立廉政檔案。

能力過硬方能挑重?fù)?dān)，作風(fēng)優(yōu)良方能打勝仗。湖北十堰糧油集團(tuán)有限公司將持之以恒地將能力作風(fēng)建設(shè)引深做細(xì)，確保全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元、營業(yè)收入2.5億元、利稅500萬元目標(biāo)落地見效，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航。