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強(qiáng)勁開(kāi)局！十堰軍糧供應(yīng)公司一季度銷量取得“開(kāi)門紅”

作者:張嘉 | 來(lái)源:十堰軍糧供應(yīng)公司 | 發(fā)布時(shí)間:2023-04-03

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是十堰市軍糧供應(yīng)有限公司開(kāi)拓進(jìn)取、穩(wěn)步發(fā)展之年。在十堰糧油集團(tuán)公司黨委和十堰軍糧供應(yīng)公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，十堰軍糧供應(yīng)公司錨定全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，一季度圓滿完成銷售目標(biāo)，銷售額較去年同期增長(zhǎng)125%，順利實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門紅”，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成奠定基礎(chǔ)。

今年一季度，十堰軍糧供應(yīng)公司以加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)為抓手，不斷鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，在黨建引領(lǐng)、經(jīng)營(yíng)管理、組織架構(gòu)、建章立制等方面做出新規(guī)劃、新部署。通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的不斷優(yōu)化，深入推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓，目前公司基本實(shí)現(xiàn)了線上宣傳引流+線下銷售配送的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式；通過(guò)加大紀(jì)律執(zhí)行力度、強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)了公司全員的營(yíng)銷熱情。一季度，在全體干部職工的努力下，公司新開(kāi)拓供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)19家。

下一步，十堰軍糧供應(yīng)公司將不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，筑牢發(fā)展內(nèi)核。一是合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與優(yōu)質(zhì)糧油供應(yīng)廠家深度合作，通過(guò)公司微信電商平臺(tái)與公司抖音商城、抖音直播帶貨等手段強(qiáng)勢(shì)宣傳發(fā)力，全面提升軍糧供應(yīng)公司的社會(huì)影響力。二是持續(xù)廣泛拓展線下業(yè)務(wù)，在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群體的同時(shí)，不斷開(kāi)拓高校、幼兒園、大中型企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等重要客戶群體，實(shí)現(xiàn)日常供應(yīng)和節(jié)日?qǐng)F(tuán)購(gòu)等批量銷售。三是建立健全規(guī)章制度，規(guī)范干部職工履職行為，做到以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度約束人、以制度激勵(lì)人。建設(shè)一支“想干事、能干事、會(huì)干事、不出事”高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，奮力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。